Manager à distance en entreprise : découvrez nos formations

Les enjeux et modalités pour assurer l'engagement et la performance de vos équipes en télétravail.

-Parcours 1 : 100% capsules vidéo-

LE MANAGEMENT À DISTANCE EN 60 MINUTES CHRONO

Le programme de capsules vidéos pour que chaque manager puisse comprendre tous les enjeux et modalités du management à distance de façon autonome et quand il le souhaite.

Le management à distance, ce qui change et ce qui ne change pas

Les différences entre présentiel et distanciel / Le rôle du manager / Les 3 piliers de la réussite du Blended Management

Motiver et engager son équipe

Revisiter sa communication à distance / Cultiver le sens et l'esprit d'équipe / Animer le collectif et stimuler le collaboratif

Suivre et assurer la performance

Cadrer l'activité autour de livrables clairs / Accompagner et suivre / Garder sa mission de développement du collaborateur

Souple et en autonomie, dès Juillet
Rapidité
Inspiration
Validation des acquis après chaque capsule vidéo

-Parcours 2 : e-learning + 2x2h30 d'atelier-

LA TO-DO DU MANAGER À DISTANCE

La formation pratico-pratique pour devenir manager à distance en e-learning + 2x2h30

Comprendre les fondamentaux du management et de la motivation d'équipe

Capsules vidéo 50 minutes - Théorie

Comment motiver et engager son équipe et fiches pratiques individuelles.

Atelier 2h30 à distance - Mise en pratique et exercices

Comprendre les clés de la performance

Capsule vidéo 40 minutes - Théorie

Comment assurer la performance et préserver l'équilibre de son équipe et fiches pratiques individuelles.

Atelier 2h30 à distance - Mise en pratique et exercices

Animer en distanciel
Accompagner à distance son équipe
Mieux appréhender les besoins de son équipe
Avoir des fiches pratiques individuelles à utiliser dans son quotidien.

-Parcours 3 : e-learning + 2 x ½ journée"

DEVENEZ BLENDED MANAGER

Manager à distance et en présentiel ou comment trouver l'équation vertueuse

Onboarding à distance - 30 min

Auto-diagnostic sur sa pratique managériale / Test de personnalité pour définir son profil de manager

E-learning en autonomie - Le rôle du manager : ce qui change et ce qui ne change pas

Le management à distance VS présentiel / le rôle du manager / les piliers de la réussite du blended manager.
Préparation de son Blended Manager Zone

½ journée à distance - Le distanciel : modalité de l'efficacité

Adapter sa communication / Créer de la cohésion / Trouver le bon équilibre.
Intersession en autonomie

½ journée à distance - Le présentiel : modalité du sens, de la co-construction et de la gestion de l'humain

Communiquer autour du sens et de l'ambition / Susciter l'intelligence collective et la créativité / Développer la confiance

Trouver son propre style de management
Définir l’équation vertueuse de son Blended management
Mieux appréhender les besoins de son équipe
Articuler les temps présentiels & distanciels
Adopter une communication efficace individuelle et collective

Ils nous font confiance

Notre histoire

Faire que votre communication soit engageante et décisive pour que vos interlocuteurs passent à l'action.

Time to Pitch forme et coache ses clients pour rendre leur communication engageante et décisive. Que ce soit en interne, en externe, en termes de management, de relation clients, de démarche commerciale, les 40 coachs de Time to Pitch permettent de structurer son intervention et porter ses paroles pour les rendre les plus impactantes possible.

Réinventant la pédagogie pour passer de la formation à la transformation, Time to Pitch fait évoluer le monde de la formation en déployant outils didactiques et digitaux auprès de 400 startups (comme BlaBlaCar, Uber et Voodoo) et plus de 3000 collaborateurs de grands groupes (Accenture, Deloitte, La Française des Jeux, Nexity, Heineken..) que nous accompagnons chaque année.

Vous êtes entre de bonnes mains !

Excellente formation, permettant de s'améliorer très rapidement et de s'appuyer sur une méthodologie claire et facile d'accès.

Sylvie B, - Nexity

Le formateur a su transmettre son énergie et son enthousiasme tout au long de l’atelier, malgré les conditions inhabituelles de formation. Merci beaucoup!

Mathilde F, - Les Mousquetaires.

La coach était super, bienveillante et de très bons conseils. Très bonne énergie. Parcours très concret, meilleure formation au management suivie.

Manon A, - Accenture

La qualité et la bienveillance sont toujours au rendez-vous avec Time to Pitch, et le distanciel ne déroge pas à la règle : créativité et enthousiasme sont mis à contribution pour des formations efficaces et inspirantes en virtuel.

Pauline I, - JCDecaux

En savoir plus

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P.S. : Time to Pitch est un organisme référencé Datadock, n'hésitez pas à faire prendre en charge votre formation par votre OPCO !

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